制御盤もイチゴも作る“田中電機工業”

今回の素敵なポイントは「つかず離れず新事業」をすすめているところ。

制御盤や業務用ソフトで培ってきた様々な設備やコントロールをする技術。

そこに以前から扱っていた水素水を栽培に活用したのがイチゴ栽培とのこと。

イチゴの品種は実績のある苗を選び、まずは県内の農家で立ち上げる。

安芸こまちはこうして生まれたイチゴだそうだ。

取引先への贈答品や道の駅で販売をされている。

基幹事業がある中小企業で、全くのゼロから新事業を始めるのはハードルが高い。

そこで、以前から進めていた水素水の利用・応用から展開し、農業への展開

いろいろと探していれば進めたい思いがあれば、ちょうどよい連携先は寄ってくる。

必要に応じて会社を設置して企業グループとして展開していくと経営的にも

健全に発展できる。

新事業は新たな分野への横展開がよい。そのためには離れた分野にあって

自社の基幹技術をうまく取り入れられると、社内人材も新鮮で有効に取り組め

雇用を継続する幅も広がる。

田中電機工業もM＆Aにより昇降装置メーカーを傘下にして

基幹技術である制御技術を広げるきっかけにもなっている。

個別受注に対応した、特定の分野に強い企業の価値は高い。

その技術を総合的な制御盤技術で生かした新事業は

経営に大きな相乗効果をもたらす。

事業継承に悩む中小企業は多い。

将来を見据えた新事業はつかず離れずがポイントとなる。

将来の展望を伺ったところ、これからはグループ6社をいかに強くしていくか

まだまだ始まったばかりで成長させていくことが重要と考えているとのこと。

新事業は将来のために重要だが

基幹事業がしっかりとしていなければ成り立たないと考えている。

新事業開発は本業が好調な時にこそ展開を進めたい。

既存事業に遠からず近からず、着かず離れずの距離感が成功の要因といえる。