心のSOSに応える家庭教師の広島県進学アカデミー。

ポイントは『人づくりの原点』としてみた。



家庭教師派遣は塾と違って家庭との関係をいかに構築するか、関わる子供・親をよく理解し、先生を派遣することがアカデミーの価値に通じる。代表の品川さんはすべての家庭を訪問し、子供と親と一緒にヒアリングを行い、コミュニケーションに多くの時間を費やしている。

個々の状況に合わせるためマニュアル通りにはいかないので、アカデミーの代表自らの責任をもって子供にあった成長を見出していくことが重要としている。そして自らが正直に子供と親に今の状況、これから必要なこと、難しいこと、ダメなことなどを隠さずに話すそうだ。



家庭教師を選ぶ家庭の子供はマイペースで少し冷めた印象の子が多くほとんどが勉強することにどう取り組んでよいのかわからない。勉強するという行動をさせることは、子供自身が０を数時間にして行くことになる。先生は毎日つくことは現実として難しい。先生がいない時にどれくらい子供が取り組めるか。そこに母の役割は重要であり、母の関りが家庭教育の左右することになる。母親も子供もどうすればいいのか迷い心のSOSを発信しており、ただ家庭教師を派遣するのでなく、将来のために、子供と親のためにいかに寄り添っていくか。アカデミーは母親を応援する理由はここにある。

勉強しても子供と親が理想とする結果になることもならないこともある。ただ、どちらの結果になっても幸せな人生に進んでほしい。アカデミーは自らしっかりと勉強しなくては進まない相当の量の課題を出すそうだ。品川さんは、一生の一時、猛烈にやってみてやりきること、限界を知ることが大切で、その経験をしなくてはできるのかできないのかわからない。自分でできる限界がわかれば得意不得意がわかる。自分の能力の活かし方は個人で違うのは当然。取り組んできた結果には意味がある。だから相当の負荷をかけることは必要となる。

今回の取材から感じることは、経営者から人材育成が思うようには進まないと言われる声にどう対応するかに似ているのでは。

『人づくりの原点』を母親と考えるならば、管理者はどう部下を応援し、会社を通して幸せになってもらうか、社員にとって幸せな仕事はどうあるとよいか。結果に通じると考えることはこれからの持続的な企業経営にとって重要なこととなる。



人づくりの原点となる親と子の成長を応援へ、広島県進学アカデミーにこれからも期待したい。